Ook leden van de Ouderendelegatie van Netwerk Utrecht Zorg Ouderen schreven mee.

Maandag 7 oktober ontving staatssecretaris Vicky Maeijer (VWS) twee adviezen van de Raad van Ouderen (RvO). Deze adviezen gaan over de sociale en beleidsparticipatie van ouderen. Er wordt al veel gevraagd van ouderen in onze samenleving, maar hoe zorgen we ervoor dat iedereen mee kan doen? En wat is er nodig om ouderen aan tafel te krijgen én te houden?

🔍 Twee adviezen in de schijnwerpers:

1. Versterking bijdrage van ouderen aan de samenleving – Hoe kunnen we de bijdrage van ouderen nog verder versterken? Ouderen doen al veel, maar hoe activeren we degenen die nog niet actief zijn?

2. Volwaardige beleidsparticipatie van ouderen – De Raad pleit voor volwaardige participatie van ouderen in beleidsprocessen, van ontwerp tot uitvoering.

Met het oog op de aankomende wet Versterking participatie (in werking vanaf 1 januari 2025) is dit een relevant thema. Gemeenten hebben twee jaar om een participatieverordening op te stellen, waarin de betrokkenheid van inwoners helder wordt vastgelegd.

📄 Uit het adviesrapport kwamen o.a. de volgende aanbevelingen:
· Zet in op de kennis en ervaring van ouderen.
· Zorg voor lange termijnstrategieën en betrouwbare overheidsparticipatie.
· Betrek ouderen actief in beleidsprocessen, en maak beleidsparticipatie verplicht.

Meer weten of in gesprek over ouderenparticipatie? Neem gerust contact met ons op!

➡️ Lees de volledige adviezen op de website van de Raad van Ouderen HIER

Recent is aan NUZO, Stichting Omzien en SAMEN030 de ZonMw subsidie Coalitievorming Regionale Participatiehubs toegekend. Met NUZO als penvoerder en projectleider staan senioren bij de vorming van deze coalitie aan het roer. NUZO is dankbaar dat haar deze rol gegund is en ziet uit naar deze regionale samenwerking. Ben of ken jij een inwonersinitiatief, cliënten/patiëntenraad, klankbordgroep of inwoners die zich bezighouden met ontwikkelingen op het gebied van gezondheid, ondersteuning en/of zorg en wil je meedenken of op de hoogte gehouden worden, meld je dan aan bij Coalitie UtrechtSamen

Zie hier voor meer informatie!

Per 1 jan 2023 is Prof. dr. Astrid Janssens bij het UMCU  aangesteld als hoogleraar ‘Patiënt en Publieke Participatie’.  Sinds 2021 heeft het UMCU een programma patiënten participatie en daar valt deze leerstoel onder. Het is een tijdelijk programma, gericht op het zichtbaar maken van patiënten participatie en zorgen dat dit een vaste plek in de organisatie krijgt. Het gaat om de vraag hoe patiënten participatie kan zorgen voor het verbeteren en het versnellen van het proces om de doelstellingen van het UMCU  te bereiken. De leerstoel richt zich op het bestuderen van de wijze waarop patiënten worden betrokken, wat dat oplevert en wat we daarvan kunnen leren. 

In het UMCU zijn diverse vormen van patiënten participatie actief zoals klankbordgroepen en de cliëntenraad, er gebeurt veel. Patiënten zijn ook betrokken bij onderzoek en onderwijs. Al deze initiatieven kunnen beter verbonden worden, en de meerwaarde ervan kan beter in kaart worden gebracht. 

Prof. Janssens heeft ruime ervaring met patiënten participatie in Belgie, Engeland en Denemarken. Haar focus is het actief betrekken van patiënten, in onderzoek en onderwijs. Daarbij heeft zij  specifieke aandacht voor hen die in de marge van de maatschappij verkeren. Zij is er van overtuigd dat het betrekken van mensen om wie het (in de zorg) gaat meerwaarde oplevert bij de vragen en oplossingen rond  zorg en onderzoek. Het is dan niet genoeg om mensen van een afstand uit te nodigen, nee, je moet actief de mensen opzoeken en nagaan wat de beste manier is om samen te werken op voet van gelijkheid. In alle openheid verhalen delen is een belangrijk middel om mensen te betrekken. Het is vaak een zoektocht om mensen met een andere achtergrond te bereiken, maar het is de moeite wel waard omdat je daardoor een bredere basis krijgt voor de vragen waarmee je bezig bent. 

Patiënten participatie / burgerparticipatie past binnen onze democratische wereld. Beleid en ook onderzoek worden er beter van wanneer de gebruikers hebben kunnen meedenken. Vaak worden voorstellen dan praktischer en kunnen beter ingevoerd worden. Voor degenen die meedenken levert het op dat mensen zich gehoord voelen en dat de inspanning die zij plegen een voor hen zinvolle activiteit is. 

Ervaringskennis is van grote meerwaarde bij oplossingen die vanuit de wetenschap worden voorgesteld. Dat is soms ook lastig omdat de status van wetenschappelijke kennis vaak hoger en meer gevestigd is. Toch is het een illusie om te denken dat alleen de wetenschap de oplossing heeft voor vragen die op ons afkomen. Het gaat om een optimale mix van wetenschappelijke en ervaringskennis. 

Het NUZO (Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen) is opgericht om ouderen een stem te geven in beleids- en zorgvraagstukken. Het NUZO biedt de mogelijkheid om te leren hoe we een specifieke vorm van burgerparticipatie (ouderen die niet persé patiënt zijn) kunnen gebruiken en beter kunnen benutten. Het NUZO heeft veel mogelijkheden in zich. Vraag is hoe het NUZO beter kan bijdragen aan het oplossen van de problemen waar we in het licht van de vergrijzing in de zorg voor staan. Het NUZO kan een verrijking zijn voor het onderwijs en het onderzoek, dat is de uitdagende opdracht voor de komende jaren. 

Democratisering van onderwijs en onderzoek, recht doen aan hen om wie het allemaal gaat, een humaner beleid waar we allemaal beter van worden, dát is waar het om gaat

Klik hier en steun onze UREKA Mega Challenge – Klaartje 

Prof. Margriet Schneider nam per 1 juli 2024 afscheid als bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht. Zij heeft deze rol ruim acht jaar vervuld, maar heeft vele jaren in het UMC Utrecht diverse functies vervuld als internist- infectioloog, opleider,  en divisiemanager. Zij kent de ziekenhuiswereld van binnenuit en heeft ook nationaal en internationaal haar sporen als bestuurder verdiend.
De grootste verandering die zij meemaakte was dat in de loop der jaren de focus van de ziekenhuiszorg is veranderd. Het UMC Utrecht is ontwikkeld van een toonaangevend internationaal (medisch gericht) ziekenhuis tot een instelling waar het belangrijkste doel is: waarde toevoegen aan het leven van mensen omdat ieder mens telt. Dit betekent een ommezwaai in denken en in handelen.

De 4 kerntaken van het UMC Utrecht blijven staan: zorg, onderwijs, onderzoek en valorisatie (kennis toepasbaar maken). We willen de gezondheidvan mensen verbeteren, en de zorg van morgen ontwikkelen door steeds maar weer nieuwe ontwikkelingen, verbeteringen, te stimuleren, en door mensen op te leiden voor de toekomst. Leidend bij besluitvorming is de vraag: wat heeft nu echt impact? Wat zijn de belangrijkste vragen die mensen hebben?

Lees het gehele interview hier!